客戶(hù)案例
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  • 西安正(zhèng)昌(chāng)電(diàn)子(zǐ)股份有限(xiàn)公司

    西安正昌(chāng)電子(zǐ)股份有限公司(sī)

    西安正昌電子(zǐ)股份(fèn)有限(xiàn)公司面向(xiàng)“十(shí)三五”,法(fǎ)士特緊抓“一帶一路”和(hé)“中國制造2025”國(guó)家戰(zhàn)略機(jī)遇,加(jiā)速調(diào)結構(gòu)、促轉型步(bù)伐,以(yǐ)信息化、智(zhì)能化(huà)、新能(néng)源建設為主題(tí),深耕主機(jī)廠配套、後(hòu)市場(chǎng)服務和國際化(huà)市場等多個領(lǐng)域。

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    産(chǎn)品介(jiè)紹

    西(xī)安正昌電(diàn)子股份(fèn)有限公司面向“十三五”,法士(shì)特緊(jǐn)抓“一帶一(yī)路(lù)”和“中國(guó)制造2025”國家戰略機遇,加速調結(jié)構、促(cù)轉型步伐(fá),以信息化(huà)、智能(néng)化(huà)、新(xīn)能源(yuán)建設為主題,深耕主(zhǔ)機廠配套(tào)、後市(shì)場服務和國際(jì)化市(shì)場等多個領域,以“産(chǎn)融結(jié)合”和“兩化(huà)融合(hé)”作為(wéi)企業結構(gòu)調整和(hé)轉型升級的(de)兩個主要(yào)驅動力,加(jiā)快新(xīn)能源、智(zhì)能化産(chǎn)品研(yán)發進度和(hé)新業态(tài)市場布(bù)局,科學制(zhì)定“5221”戰(zhàn)略目标,即(jí)到“十(shí)三五”末,在傳統(tǒng)市場銷(xiāo)售收入(rù)占比50%、智能化與(yǔ)新能(néng)源産品市(shì)場銷售收(shōu)入占(zhàn)比20%、國際市(shì)場銷(xiāo)售收入占(zhàn)比20%、資本市場和新業(yè)态收入(rù)占(zhàn)比10%,将(jiāng)法(fǎ)士特打造成(chéng)具有(yǒu)國際(jì)競争力的(de)商用車傳(chuán)動系統供應商與服(fú)務商,開創(chuàng)企(qǐ)業國際(jì)化、多(duō)元化、科學化(huà)發(fā)展新(xīn)局面(miàn)。






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